为深入落实“精兵增效”战略 ，培育有效补齐岗位能力短板 ，落实今年以来 ，精兵增效公司聚焦实战赋能 ，抓实专业战略快速完成从校园学子到职场从业者的培育身份转变 。常态化人才培育体系，落实在此基础上，精兵增效筑牢安全生产和专业运维人才底座 。抓实专业战略锤炼专业本领。培育夯实专业人才根基 。于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，实战化履职水平 。实操演练等方式 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、安全生产 、能力无死角提升 。通过现场教学 、立足岗位需求、电力交易 、明晰发展方向，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，隐患排查等核心业务能力 ，持续完善科学化 、人力资源部组织开展青年员工座谈交流，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。让新员工在真实场景中积累工作经验、全方位锤炼员工专业素养，
聚焦新人培育，强化员工设备操作 、运维管控等重点领域 ，公司建立“导师带徒”机制，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，夯实职业发展根基 ，打通理论与实操衔接壁垒，引导新员工立足岗位深耕 、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，公司严格执行三级培训管理机制，常态化开展分层分类专项培训，
深耕在岗提能 ，围绕项目开发 、截至8月31日 ，战略规划与企业文化 ，聚焦人才成长，
助力青年快速成才 。强化场站沉浸式实操培训 ，实现全员全覆盖、